首頁 > 業務板塊 > 管理咨詢 > 中小企業保障性能力咨詢

保障性能力咨詢來源于企業自身如何實現規范化的期望,為此,我機構將利用十余年來的咨詢經驗及對國家行業發展形勢把握,通過項目式咨詢與輔導,幫助中小企業改善經營方略,促使企業自身能力與未來發展相結合,從根本上提高企業的素質,改善企業的運行機制,增強企業對環境的動態適應能力。從而實現短長期利益平衡,兼顧安全與社會責任,為企業可持續發展掃清障礙。如XX公司標準化項目、XX公司能力性建設咨詢項目等。主要具備以下服務過程:

1)     企業提出項目意愿

2)     與顧客溝通并確定項目標的

3)     現狀診斷及溝通

4)     提出項目實施方案

5)     指導項目實施

6)     階段性成果統計及評估

7)     項目結案

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